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Situación cercana al acantilado fiscal, Estados Unidos y Australia

Año diferente, misma crisis. Por esta época el año pasado, Estados Unidos miraba hacia abajo el barril del desastre económico con el techo de la deuda. A medida que nos acercamos a 2013, se asoma por encima del abismo fiscal. Ese sentimiento ha caracterizado a 2012. Los acontecimientos de 2011, como la crisis de la deuda soberana de la zona euro, han continuado su incesante carrera este año, transformándose en otras consecuencias más profundas. Si bien el año pasado naciones enteras estuvieron al borde (y continúan haciéndolo), este fue el año en que los ciudadanos sufrieron la peor parte de los recortes de austeridad que les dijeron que debían soportar. Si bien los bancos finalmente están sintiendo las consecuencias de las actividades que llevaron a la economía global al borde, existe la sensación de que, a pesar de repartir multas récord, los reguladores parecen incapaces de lidiar por completo con la reforma de un sistema global completamente divorciado del bien público, escribe Profesor de Derecho de la UNSW, Justin O'Brien. “El costo social de la ruptura entre los valores declarados y vividos expuestos en el escándalo Libor plantea una serie de preguntas fundamentales. ¿Se puede regular la cultura empresarial? Si es así, ¿debería hacerlo? ¿Cómo se asegura la responsabilidad continua de la intervención reguladora? " Y en casa, una verificación de la realidad: Australia no es inmune a las condiciones globales. La caída de los precios de las materias primas y la disminución de los ingresos fiscales ya han empujado a algunos estados endeudados a comenzar medidas de reducción de costos profundas e impopulares, mientras que el gobierno federal finalmente ha abandonado su obstinada búsqueda de un superávit presupuestario. Estos tiempos cambiantes pondrán a prueba el temple de los barones mineros de Australia, escribió Jason West. La historia está repleta de empresarios que vieron oportunidades e invirtieron su riqueza y reputación personal en un período crítico, pero no lograron adaptarse cuando la economía global cambió. Este año también fue el año de un debate sobre la productividad cada vez más profundo, un mayor énfasis en la reforma fiscal, incluidos los pedidos de un cambio en el GST y las tasas de impuestos corporativos, y algunas reflexiones sobre nuestra industria manufacturera. El profesor de UTS Roy Green, quien encabezó el Grupo de Trabajo de Manufactura del Primer Ministro vio positividad; otros adoptaron un enfoque más testarudo, especialmente en la industria del automóvil. Y también fue el año en que los magnates de la minería codiciaban los intereses de los medios y las decisiones difíciles para los medios de Australia. Para The Conversation, una pieza fundamental del fundador Andrew Jaspan, "¿Fairfax o Gina-fax? Tengamos el debate antes de que termine "ayudó a consolidar aún más nuestra presencia y dio inicio a una de nuestras series más importantes. También lidiando con los avances tecnológicos, los minoristas australianos ya no podían ignorar la revolución en línea que amenazaba con dejarla atrás. Independientemente de la política que lo rodea, el discurso de misoginia de Julia Gillard, como se le conoce, fue un cambio de juego que ha galvanizado el debate público sobre las mujeres en puestos de liderazgo. Los lectores de la sección de negocios de The Conversation ya estarán familiarizados con este debate, gracias a una nueva investigación sobre cuotas, un examen de las mujeres en los consejos de administración y en puestos ejecutivos, las buenas y las malas noticias. A principios de este año, Eva Cox respondió a una historia controvertida de Anne-Marie Slaughter en la revista The Atlantic titulada "Por qué las mujeres todavía no pueden tenerlo todo". Los economistas saben que siempre hay recursos escasos, escribió Cox: “… ¿Pero por qué las mujeres en edad fértil todavía tienen que limitar sus opciones? Todo lo que pedimos es que nuestras elecciones no estén limitadas por el género, lo que parece un objetivo factible ". Este año, The Conversation colaboró con el Center for Applied Microeconomic Analysis (CAMA) para publicar las deliberaciones mensuales de su Shadow Board, compuesto por economistas académicos y en ejercicio, antes de la reunión de la junta del Reserve Bank of Australia. Esto es mucho más que el conocido ejercicio de adivinanzas que vemos en los medios: como explica el profesor de la ANU, Shaun Vahey, el estudio es un "ejercicio de control, no de predicción". Su objetivo es resolver dos cuestiones pendientes: en primer lugar, ¿pueden los miembros individuales de la Junta cuantificar su incertidumbre sobre la tasa de efectivo objetivo adecuada con probabilidades? En segundo lugar, ¿se pueden agregar los riesgos previstos por los tomadores de decisiones individuales para dar una visión colectiva sobre la tasa de efectivo adecuada? ”. Finalmente, siempre es complicado elegir favoritos, pero estos nos atrajeron particularmente este año: El "gran trato" fiscal de Obama es una gran traición a los más vulnerables de Estados Unidos: a medida que se avecina el abismo fiscal, el excepcionalismo estadounidense puede haber alcanzado sus límites económicos. Este artículo es un análisis agudo sobre cómo el riesgo más vulnerable de Estados Unidos es traicionado por un acuerdo de acantilado fiscal.


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